![[Recensione] Fractional manager. Una nuova professione per imprese che evolvono (Andrea Pietrini) Riassunto.](https://episodes.castos.com/660078c6833215-59505987/images/2515284/c1a-085k3-47487dr3in2p-aogvsa.jpg)
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Fractional manager. Una nuova professione per imprese che evolvono (Andrea Pietrini)
- Amazon Italian Store: https://www.amazon.it/dp/8823838304?tag=9natreeitz-21
- Amazon Worldwide Store: https://global.buys.trade/Fractional-manager-Una-nuova-professione-per-imprese-che-evolvono-Andrea-Pietrini.html
- eBay: https://www.ebay.com/sch/i.html?_nkw=Fractional+manager+Una+nuova+professione+per+imprese+che+evolvono+Andrea+Pietrini+&mkcid=1&mkrid=711-53200-19255-0&siteid=0&campid=5339060787&customid=9natree&toolid=10001&mkevt=1
- Leggi di più: https://italian.9natree.com/read/8823838304/
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Fractional manager. Una nuova professione per imprese che evolvono di Andrea Pietrini è un saggio manageriale dedicato a un modello professionale emergente nel contesto delle piccole e medie imprese italiane. Il libro parte da un problema molto concreto: molte PMI hanno bisogno di competenze direzionali evolute, ma non sempre possono o vogliono sostenere i costi e l’impegno di un manager a tempo pieno. Da qui nasce la proposta del fractional manager, una figura esterna, altamente qualificata, inserita in azienda con un rapporto di collaborazione modulare per tempi e responsabilità. L’opera ha un taglio pratico e divulgativo: non si limita a definire il fenomeno, ma ne spiega utilità, implicazioni organizzative, differenze rispetto al temporary management e condizioni necessarie per adottarlo con efficacia. È quindi rivolta sia a imprenditori sia a professionisti che vogliono comprendere o intraprendere questa nuova forma di carriera.
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Fractional manager. Una nuova professione per imprese che evolvono di Andrea Pietrini è un saggio manageriale dedicato a un modello professionale emergente nel contesto delle piccole e medie imprese italiane. Il libro parte da un problema molto concreto: molte PMI hanno bisogno di competenze direzionali evolute, ma non sempre possono o vogliono sostenere i costi e l’impegno di un manager a tempo pieno. Da qui nasce la proposta del fractional manager, una figura esterna, altamente qualificata, inserita in azienda con un rapporto di collaborazione modulare per tempi e responsabilità. L’opera ha un taglio pratico e divulgativo: non si limita a definire il fenomeno, ma ne spiega utilità, implicazioni organizzative, differenze rispetto al temporary management e condizioni necessarie per adottarlo con efficacia. È quindi rivolta sia a imprenditori sia a professionisti che vogliono comprendere o intraprendere questa nuova forma di carriera.
