![[Recensione] Guidare il cambiamento. Gli otto passi per affrontare e vincere la sfida. Nuova ediz. (John P. Kotter) Riassunto.](https://episodes.castos.com/660078c6833215-59505987/images/2527944/c1a-085k3-mkq0g48zcm5m-vl7f2e.jpg)
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Guidare il cambiamento. Gli otto passi per affrontare e vincere la sfida. Nuova ediz. (John P. Kotter)
- Amazon Italian Store: https://www.amazon.it/dp/8850339151?tag=9natreeitz-21
- Amazon Worldwide Store: https://global.buys.trade/Guidare-il-cambiamento-Gli-otto-passi-per-affrontare-e-vincere-la-sfida-Nuova-ediz-John-P-Kotter.html
- eBay: https://www.ebay.com/sch/i.html?_nkw=Guidare+il+cambiamento+Gli+otto+passi+per+affrontare+e+vincere+la+sfida+Nuova+ediz+John+P+Kotter+&mkcid=1&mkrid=711-53200-19255-0&siteid=0&campid=5339060787&customid=9natree&toolid=10001&mkevt=1
- Leggi di più: https://italian.9natree.com/read/8850339151/
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Guidare il cambiamento. Gli otto passi per affrontare e vincere la sfida è un saggio di management e leadership di John P. Kotter, tra i massimi studiosi del cambiamento organizzativo. Il libro presenta un modello operativo in otto passi per accompagnare trasformazioni aziendali complesse, con l’obiettivo di rendere il cambiamento più comprensibile, governabile e concreto. Non si limita a descrivere perché le organizzazioni resistono al cambiamento, ma mostra come costruire una direzione comune, mobilitare le persone e tradurre la visione in azioni coerenti. La nuova edizione mantiene centrale il valore del framework di Kotter, ormai considerato un riferimento classico nel change management. Il taglio è pratico e analitico: il testo parla a manager, dirigenti, consulenti e a chiunque debba guidare processi di trasformazione in contesti competitivi, instabili o soggetti a crisi ricorrenti.
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Guidare il cambiamento. Gli otto passi per affrontare e vincere la sfida è un saggio di management e leadership di John P. Kotter, tra i massimi studiosi del cambiamento organizzativo. Il libro presenta un modello operativo in otto passi per accompagnare trasformazioni aziendali complesse, con l’obiettivo di rendere il cambiamento più comprensibile, governabile e concreto. Non si limita a descrivere perché le organizzazioni resistono al cambiamento, ma mostra come costruire una direzione comune, mobilitare le persone e tradurre la visione in azioni coerenti. La nuova edizione mantiene centrale il valore del framework di Kotter, ormai considerato un riferimento classico nel change management. Il taglio è pratico e analitico: il testo parla a manager, dirigenti, consulenti e a chiunque debba guidare processi di trasformazione in contesti competitivi, instabili o soggetti a crisi ricorrenti.
