![[Recensione] I primi 90 giorni. Strategie manageriali per avere successo in un nuovo lavoro (Michael Watkins) Riassunto.](https://episodes.castos.com/660078c6833215-59505987/images/2516752/c1a-085k3-3452op76a7vw-blwxpo.jpg)
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I primi 90 giorni. Strategie manageriali per avere successo in un nuovo lavoro (Michael Watkins)
- Amazon Italian Store: https://www.amazon.it/dp/8820390787?tag=9natreeitz-21
- Amazon Worldwide Store: https://global.buys.trade/I-primi-90-giorni-Strategie-manageriali-per-avere-successo-in-un-nuovo-lavoro-Michael-Watkins.html
- Apple Books: https://books.apple.com/us/audiobook/the-matheny-manifesto-a-young-managers-old-school/id1418831644?itsct=books_box_link&itscg=30200&ls=1&at=1001l3bAw&ct=9natree
- eBay: https://www.ebay.com/sch/i.html?_nkw=I+primi+90+giorni+Strategie+manageriali+per+avere+successo+in+un+nuovo+lavoro+Michael+Watkins+&mkcid=1&mkrid=711-53200-19255-0&siteid=0&campid=5339060787&customid=9natree&toolid=10001&mkevt=1
- Leggi di più: https://italian.9natree.com/read/8820390787/
#modelloSTARS #breakevenpoint #accelerazionedell’apprendimento #allineamentodeglistakeholder #valutazionedelteam #Iprimi90giorniStrategiemanagerialiperaveresuccessoinunnuovolavoro
I primi 90 giorni. Strategie manageriali per avere successo in un nuovo lavoro di Michael D. Watkins è un saggio di management e leadership dedicato alle transizioni professionali, in particolare all’ingresso in un nuovo ruolo di responsabilità. Il libro parte da un’idea semplice ma centrale: i primi mesi determinano in larga misura la credibilità, la velocità di apprendimento e la probabilità di successo di un dirigente o manager. Watkins propone un metodo pratico per ridurre gli errori tipici dell’onboarding, accelerare il raggiungimento del punto di equilibrio e costruire basi solide per risultati duraturi. L’opera unisce diagnosi organizzativa, gestione delle relazioni, scelta delle priorità e sviluppo del team, offrendo strumenti applicabili a contesti diversi come start-up, ristrutturazioni, riallineamenti e situazioni di continuità. Per questo è diventato un riferimento per chi affronta cambi di ruolo, nuove nomine o passaggi di carriera in ambienti complessi.
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I primi 90 giorni. Strategie manageriali per avere successo in un nuovo lavoro di Michael D. Watkins è un saggio di management e leadership dedicato alle transizioni professionali, in particolare all’ingresso in un nuovo ruolo di responsabilità. Il libro parte da un’idea semplice ma centrale: i primi mesi determinano in larga misura la credibilità, la velocità di apprendimento e la probabilità di successo di un dirigente o manager. Watkins propone un metodo pratico per ridurre gli errori tipici dell’onboarding, accelerare il raggiungimento del punto di equilibrio e costruire basi solide per risultati duraturi. L’opera unisce diagnosi organizzativa, gestione delle relazioni, scelta delle priorità e sviluppo del team, offrendo strumenti applicabili a contesti diversi come start-up, ristrutturazioni, riallineamenti e situazioni di continuità. Per questo è diventato un riferimento per chi affronta cambi di ruolo, nuove nomine o passaggi di carriera in ambienti complessi.
