![[Recensione] L'arte di far domande: Quando ascoltare è meglio che parlare (Edgar H. Schein) Riassunto.](https://episodes.castos.com/660078c6833215-59505987/images/2546433/c1a-085k3-gpd3q18jhm91-jqwunp.jpg)
Show Notes
L'arte di far domande: Quando ascoltare è meglio che parlare (Edgar H. Schein)
- Amazon Italian Store: https://www.amazon.it/dp/B0D5C4LN8R?tag=9natreeitz-21
- Amazon Worldwide Store: https://global.buys.trade/L%26%23039%3Barte-di-far-domande%3A-Quando-ascoltare-%C3%A8-meglio-che-parlare-Edgar-H-Schein.html
- Apple Books: https://books.apple.com/us/audiobook/comunicazione-efficace-larte-di-ascoltare-e-di-essere/id1553767954?itsct=books_box_link&itscg=30200&ls=1&at=1001l3bAw&ct=9natree
- eBay: https://www.ebay.com/sch/i.html?_nkw=L+039+arte+di+far+domande+Quando+ascoltare+meglio+che+parlare+Edgar+H+Schein+&mkcid=1&mkrid=711-53200-19255-0&siteid=0&campid=5339060787&customid=9natree&toolid=10001&mkevt=1
- Leggi di più: https://italian.9natree.com/read/B0D5C4LN8R/
#umilericercadiinformazioni #ascoltoattivo #domandeautentiche #comunicazioneorganizzativa #sospensionedelgiudizio #L039artedifardomande
L arte di far domande: Quando ascoltare è meglio che parlare di Edgar H. Schein è un saggio di comunicazione e comportamento organizzativo che rielabora in forma accessibile una delle idee più caratteristiche della sua ricerca: nelle relazioni umane, e in particolare nei contesti di lavoro, conta meno la capacità di affermarsi e più quella di comprendere davvero l altro. Il libro sostiene che molte interazioni professionali sono dominate dal telling, cioè dal dare istruzioni, spiegazioni e giudizi, mentre l ascolto viene trattato come attività secondaria. Schein propone invece l humle inquiry, una ricerca umile di informazioni basata su domande autentiche, curiosità e sospensione del controllo. Il testo è rivolto soprattutto a leader, manager, formatori e membri di organizzazioni, ma offre spunti utili a chiunque voglia migliorare la qualità delle relazioni, ridurre le difese e creare scambi più aperti, cooperativi e affidabili.
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L arte di far domande: Quando ascoltare è meglio che parlare di Edgar H. Schein è un saggio di comunicazione e comportamento organizzativo che rielabora in forma accessibile una delle idee più caratteristiche della sua ricerca: nelle relazioni umane, e in particolare nei contesti di lavoro, conta meno la capacità di affermarsi e più quella di comprendere davvero l altro. Il libro sostiene che molte interazioni professionali sono dominate dal telling, cioè dal dare istruzioni, spiegazioni e giudizi, mentre l ascolto viene trattato come attività secondaria. Schein propone invece l humle inquiry, una ricerca umile di informazioni basata su domande autentiche, curiosità e sospensione del controllo. Il testo è rivolto soprattutto a leader, manager, formatori e membri di organizzazioni, ma offre spunti utili a chiunque voglia migliorare la qualità delle relazioni, ridurre le difese e creare scambi più aperti, cooperativi e affidabili.
